BALIGETIMES – Dalam dunia bisnis, terutama untuk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), membangun tim yang kuat dan solid adalah kunci untuk meningkatkan penjualan dan mencapai kesuksesan. Tidak hanya strategi dan skala yang penting, tetapi juga membangun tim inti yang dapat dipercaya, diberdayakan, dan tumbuh bersama.
Untuk menarik talenta terbaik, seringkali kita fokus pada menawarkan kompensasi, benefit, atau jabatan terbaik. Namun, individu-individu berbakat tidak hanya berkembang karena kemampuan teknis mereka, tetapi juga karena mereka memiliki passion terhadap pekerjaan yang mereka lakukan. Mereka mencari tempat di mana mereka dapat merasa menjadi bagian dari sesuatu yang bermakna dan membanggakan.
Sebelum Anda dapat menarik orang-orang yang tepat, Anda harus menjadi jenis bisnis yang mereka ingin bergabung dengan. Dalam sistem waralaba, pemilik waralaba bertanggung jawab untuk merekrut staf dan mengambil keputusan terkait pekerjaan di pusat mereka. Pemilik waralaba yang kuat menyediakan struktur dan konsistensi yang membentuk pengalaman karyawan. Mereka menyediakan program pelatihan komprehensif, alat, dan sumber daya yang memungkinkan pemilik waralaba mengembangkan tim mereka dan mempertahankan standar merek secara lokal.
Calon karyawan ingin tahu apa yang Anda percayai, apa yang Anda bangun bersama, dan mengapa itu penting. Pernyataan misi bukan hanya sebuah paragraf dalam buku pedoman karyawan, tetapi merupakan pedoman untuk budaya, keputusan, dan pengalaman sehari-hari tim Anda. Dalam sistem waralaba, di mana nilai-nilai Anda harus berkembang di seluruh lokasi, pedoman tersebut sangat penting.
Tim inti Anda tidak hanya mencari pekerjaan berikutnya, tetapi juga mencari komunitas di mana mereka dapat tumbuh, merasa dihargai, dan menjadi bagian dari sesuatu yang bermakna. Klaritas sangat menarik. Ini memungkinkan orang untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka, mengetahui mereka bekerja menuju tujuan yang sama.
Saat membangun tim inti, penting untuk diingat bahwa ini bukanlah cerita fantasi. Menemukan kandidat “perfek” mungkin terasa seperti menemukan ksatria Anda dalam baju zirah waralaba, tetapi bahkan kandidat yang paling berkualitas tidak akan tetap “perfek” kecuali mereka tumbuh bersama merek. Saat bisnis Anda berkembang, orang-orang Anda perlu berkembang dengannya.
Salah satu cara paling efektif untuk mengembangkan bakat adalah dengan menciptakan program pembelajaran lanjutan yang unik untuk pertumbuhan karir individu. Ini dapat menunjukkan komitmen Anda untuk mendukung orang-orang Anda, tidak hanya untuk keuntungan Anda. Mengembangkan bakat mentah dan membiarkan anggota tim memainkan kekuatan mereka akan menciptakan tim inti yang lebih bersatu dan kuat.
Mengembangkan bakat tidak hanya tentang mengisi kesenjangan hari ini, tetapi juga mempersiapkan orang-orang Anda untuk apa yang akan datang. Dengan mengembangkan bakat tim Anda, Anda membangun bisnis Anda untuk daya tahan jangka panjang dan untuk menghadapi tantangan yang mungkin datang.
Menjaga tim inti Anda tentang lebih dari sekadar menawarkan gaji atau tunjangan yang kompetitif; itu tentang menciptakan rasa komunitas dan pertumbuhan yang sebenarnya dalam organisasi Anda. Ketika Anda mengakui anggota tim untuk kerja keras dan kreativitas mereka, mereka lebih mungkin untuk tinggal dan berkembang. Ini dapat dilakukan bahkan dengan tindakan kecil, seperti “terima kasih” atau “saya melihat Anda”.
Ketika datang ke umpan balik, saya percaya dalam menciptakan sistem dua arah antara tim Anda. Sama seperti Anda merasa berdaya untuk memberikan umpan balik konstruktif untuk membantu tim Anda tumbuh, Anda harus secara aktif mencari input mereka tentang kepemimpinan Anda dan bagaimana sistem bisa bekerja lebih baik.
Pemimpin terbesar tidak jauh dari tim; mereka adalah kolaborator dan inspirasi. Jadilah jenis pemimpin yang tim Anda ingin belajar dari dan berpegangan pada. Tunjukkan sebagai rekan tim, bukan diktator. Ketika Anda terlibat bersama orang-orang Anda dengan merayakan kemenangan, memecahkan tantangan, dan berbagi beban, Anda membangun loyalitas dan memupuk komunitas yang positif dan tangguh.
Saya percaya aspek paling memuaskan dari membesarkan bisnis bukanlah keuntungan, tetapi kesempatan untuk menciptakan grup yang mendukung yang bersemangat tentang melihat visi Anda menjadi kenyataan. Tim inti Anda tidak pernah harus merasa stagnan. Mereka adalah panduan hidup, bernapas yang membudidayakan komunitas Anda melalui setiap keputusan yang diambil dan kampanye yang dipimpin.
Tim Anda bukan hanya mendukung pertumbuhan Anda; mereka adalah pertumbuhan Anda. Apa yang Anda tuangkan ke dalam mereka, mereka akan menuangkan energi, perawatan, dan komitmen yang sama kembali ke bisnis Anda. Jadi, bangun dengan niat. Ketika tim Anda merasa menjadi bagian dari perjalanan, mereka akan melakukan lebih dari membantu Anda membesarkan merek Anda. Mereka akan membantu Anda melindungi, memperkuat, dan menghidupkan merek Anda dengan cara yang tidak dapat Anda lakukan sendiri.
Sumber Foto: Dokumentasi Media / www.entrepreneur.com