BALIGETIMES – Banyak pemimpin bisnis UMKM memiliki kecenderungan untuk mengontrol semua aspek bisnis mereka, dari detail kecil hingga keputusan besar. Namun, kebiasaan ini dapat menjadi hambatan bagi pertumbuhan dan kesuksesan tim. Dalam artikel ini, kita akan membahas bagaimana mengatasi kebutuhan untuk mengontrol semua dan meningkatkan tim UMKM Anda.
Sebagai pemimpin bisnis UMKM, Anda mungkin merasa bahwa mengontrol semua aspek bisnis Anda adalah cara terbaik untuk memastikan kesuksesan. Namun, kebiasaan ini dapat membuat tim Anda merasa tidak percaya diri dan tidak memiliki otonomi untuk membuat keputusan. Dalam jangka panjang, ini dapat menyebabkan stagnasi dan kegagalan bisnis.
Untuk mengatasi kebutuhan untuk mengontrol semua, Anda perlu mengubah pola pikir Anda dan mempercayai tim Anda untuk membuat keputusan dan mengambil tindakan. Ini dapat dimulai dengan memberikan mereka otonomi untuk membuat keputusan dan mengambil tindakan, serta menyediakan sumber daya dan dukungan yang mereka butuhkan untuk sukses.
Salah satu cara untuk melakukan ini adalah dengan menggunakan teknik “holdback” 24 jam, di mana Anda menunda intervensi Anda dalam proyek tim selama 24 jam untuk membiarkan mereka menyelesaikannya sendiri. Ini dapat membantu Anda untuk mengembangkan kepercayaan diri dan meningkatkan kemampuan tim Anda untuk membuat keputusan dan mengambil tindakan.
Anda juga dapat menggunakan alat-alat seperti ChatGPT dan Claude untuk membantu tim Anda dalam membuat keputusan dan mengambil tindakan. Ini dapat membantu Anda untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim Anda, serta memungkinkan Anda untuk fokus pada strategi dan pengembangan bisnis.
Untuk meningkatkan tim UMKM Anda, Anda juga perlu mempercayai mereka untuk membuat keputusan dan mengambil tindakan. Ini dapat dimulai dengan memberikan mereka otonomi untuk membuat keputusan dan mengambil tindakan, serta menyediakan sumber daya dan dukungan yang mereka butuhkan untuk sukses.
Beberapa tips lain untuk meningkatkan tim UMKM Anda antara lain:
- Memberikan mereka otonomi untuk membuat keputusan dan mengambil tindakan
- Menyediakan sumber daya dan dukungan yang mereka butuhkan untuk sukses
- Menggunakan teknik “holdback” 24 jam untuk membiarkan mereka menyelesaikan proyek sendiri
- Menggunakan alat-alat seperti ChatGPT dan Claude untuk membantu tim Anda dalam membuat keputusan dan mengambil tindakan
Untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana meningkatkan tim UMKM Anda, Anda dapat membaca artikel lainnya di 6 Tips Membangun Tim Remote yang Efektif untuk Bisnis UMKM dan 5 Tren Bisnis UMKM yang Siap Menghasilkan Keuntungan Besar di 2026.
Sumber Foto: Dokumentasi Media / www.entrepreneur.com