BALIGE BIZ – Banyak pemilik UMKM seringkali merasa pusing memikirkan angka-angka keuangan. Padahal, ada satu rahasia penting yang bisa mengubah cara Anda melihat bisnis dan melipatgandakan keuntungan: Break Even Point (BEP). Jangan khawatir, ini bukan ilmu akuntansi rumit yang bikin kening berkerut. Justru, ini adalah kompas bisnis yang akan menuntun Anda menuju keputusan yang lebih cerdas, mengurangi risiko, dan memastikan setiap keringat yang Anda keluarkan berbuah manis. Mari kita bongkar tuntas rahasia ini agar bisnis Anda makin melesat!
Peluang Usaha
Menguasai cara menghitung dan memahami Break Even Point bukan hanya sekadar menambah wawasan, tapi ini adalah ‘peluang usaha’ terbesar untuk diri Anda sebagai pebisnis. Dengan BEP, Anda bisa melihat gambaran jelas kapan bisnis Anda mulai menghasilkan keuntungan. Ini seperti memiliki peta harta karun! Anda bisa menentukan target penjualan yang realistis, merencanakan strategi harga, mengendalikan biaya, bahkan memutuskan apakah ide produk baru Anda layak dilanjutkan atau tidak. Pengetahuan ini memberdayakan Anda untuk membuat keputusan yang berbasis data, bukan sekadar asumsi, sehingga bisnis Anda tidak lagi berjalan dalam kegelapan. Inilah saatnya mengambil kendali penuh atas profitabilitas Anda!
Analisa Modal
Untuk bisa menghitung BEP, kita perlu memahami ‘modal’ atau lebih tepatnya, jenis-jenis biaya yang ada dalam bisnis Anda. Jangan khawatir, kita sederhanakan saja. Secara garis besar, biaya dalam bisnis UMKM terbagi dua:
- Biaya Tetap (Fixed Costs): Ini adalah biaya yang jumlahnya cenderung tetap, tidak berubah meskipun jumlah produksi atau penjualan Anda naik atau turun. Contohnya seperti sewa tempat usaha, gaji karyawan tetap, biaya depresiasi peralatan, biaya langganan internet bulanan, atau asuransi. Biaya ini harus Anda keluarkan terlepas dari seberapa banyak produk yang Anda jual.
- Biaya Variabel (Variable Costs): Nah, kalau yang ini adalah biaya yang besarannya berubah sesuai dengan jumlah produk yang Anda hasilkan atau jual. Semakin banyak produk yang Anda buat, semakin besar biaya variabelnya. Contohnya seperti bahan baku, biaya kemasan, ongkos kirim per produk, atau komisi penjualan untuk setiap barang yang laku. Penting untuk menghitung biaya variabel per unit produk Anda.
Memilah kedua jenis biaya ini adalah kunci pertama menuju perhitungan BEP yang akurat.
Langkah Memulai
Sekarang, mari kita masuk ke inti pembahasannya, langkah-langkah praktis menghitung Break Even Point. Siapkan pensil dan kertas (atau spreadsheet favorit Anda)!
- Langkah 1: Identifikasi dan Jumlahkan Biaya Tetap Anda.
Daftarkan semua biaya tetap yang Anda miliki dalam satu periode tertentu (misalnya, per bulan). Jumlahkan semuanya. Angka ini akan menjadi ‘target’ yang harus Anda tutupi dari penjualan. Contoh: Sewa toko Rp 3.000.000, Gaji karyawan tetap Rp 2.000.000, Listrik/air/internet Rp 500.000. Total Biaya Tetap = Rp 5.500.000. - Langkah 2: Hitung Biaya Variabel per Unit Produk.
Fokus pada satu jenis produk yang ingin Anda analisis. Berapa biaya bahan baku, kemasan, atau biaya lain yang langsung terkait dengan pembuatan satu unit produk tersebut? Contoh: Untuk satu cup kopi, biji kopi Rp 5.000, susu Rp 2.000, gula/cup Rp 1.000. Total Biaya Variabel per Unit = Rp 8.000. - Langkah 3: Tentukan Harga Jual per Unit Produk.
Berapa harga yang Anda pasang untuk satu unit produk Anda? Pastikan harga ini sudah sesuai dengan nilai produk dan strategi pasar Anda. Contoh: Harga Jual satu cup kopi = Rp 20.000. - Langkah 4: Hitung Marjin Kontribusi per Unit.
Ini adalah keuntungan kotor yang dihasilkan dari penjualan satu unit produk, sebelum dikurangi biaya tetap. Rumusnya mudah: Harga Jual per Unit – Biaya Variabel per Unit. Contoh: Rp 20.000 (Harga Jual) – Rp 8.000 (Biaya Variabel) = Rp 12.000 (Marjin Kontribusi per Unit). Angka ini menunjukkan berapa banyak ‘uang saku’ yang setiap produk bawa pulang untuk membantu menutupi biaya tetap Anda. - Langkah 5: Hitung Break Even Point (BEP).
Sekarang kita hitung BEP dalam dua bentuk:- BEP dalam Unit (Jumlah Produk): Ini adalah jumlah minimum produk yang harus Anda jual agar tidak rugi dan tidak untung.
Rumus: Total Biaya Tetap / Marjin Kontribusi per Unit
Contoh: Rp 5.500.000 / Rp 12.000 = sekitar 458,33 unit. Berarti Anda harus menjual 459 cup kopi untuk mencapai titik impas. - BEP dalam Rupiah (Total Penjualan): Ini adalah total omset minimum yang harus Anda capai agar tidak rugi dan tidak untung.
Rumus: BEP dalam Unit * Harga Jual per Unit
Atau bisa juga: Total Biaya Tetap / (Marjin Kontribusi per Unit / Harga Jual per Unit) atau Total Biaya Tetap / (Rasio Marjin Kontribusi)
Contoh (menggunakan BEP Unit): 459 unit * Rp 20.000 = Rp 9.180.000. Jadi, Anda harus mencapai omset Rp 9.180.000 untuk mencapai titik impas.
Perhitungan ini adalah kekuatan super Anda!
- BEP dalam Unit (Jumlah Produk): Ini adalah jumlah minimum produk yang harus Anda jual agar tidak rugi dan tidak untung.
- Langkah 6: Interpretasikan dan Manfaatkan Hasilnya.
Setelah mendapatkan angka BEP, apa artinya?- Jika penjualan Anda di bawah BEP, berarti Anda mengalami kerugian.
- Jika penjualan Anda sama dengan BEP, Anda impas (tidak untung, tidak rugi).
- Jika penjualan Anda di atas BEP, selamat! Anda mulai meraup keuntungan.
Gunakan angka ini sebagai target minimum bulanan atau tahunan Anda. Ini membantu Anda merancang strategi pemasaran, menentukan promosi, atau bahkan meninjau struktur biaya Anda.
Sumber Foto: Ilustrasi Unsplash (Bebas Royalti)